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Dec 23, 2023

EUにおける折りたたみボックスのプール化と生鮮食品ビジネスへの影響

Cos'è il pooling, perché e come è nato, sviluppo dinamico

プーリングとは何ですか?それはなぜ、どのようにして現れたのでしょうか?

先進国における小売チェーンと流通のダイナミックな発展は、新しい物流ソリューションとイノベーションの継続的な導入に貢献し、サプライチェーン全体のコスト削減にも貢献してきました。 業界での激しい競争により、スーパーマーケット チェーンや卸売業者は、優位性を獲得できるソリューションを常に模索する必要がありました。

さらに、先進国は徐々に環境基準を強化し、リサイクルできない廃棄物の量を削減しようとしています。 同時に、ビジネスの環境的および経済的持続可能性の傾向が年々勢いを増しています。

この波に乗って、プーリングの登場 - 商品の梱包、保管、流通に再利用可能な折りたたみ可能なプラスチック箱（折りたたみ可能な箱または折りたたみ可能な箱）を使用する 。 このシステムは、主に食品の生産と貿易が直面する多くの問題を解決します。

このプーリングシステムは主要国で30年以上運用されているが、ウズベキスタンや他の中央アジア諸国、グルジアやモルドバの小売チェーンはまだ導入していない。

プールは、果物、野菜、肉、牛乳などの生鮮食品の供給と流通にとって特に重要です。 下の図は、IFCO 社のプーリング サイクルの例を示しています。

再利用可能なプラスチック容器の利点は何ですか?

EU ではプーリングがどのように進化したのでしょうか、あるいはパレットはそれとどのような関係があるのでしょうか?

プールは、新しい世界的トレンドであるシェアリングエコノミーの代表例であり、このビジネスモデルは、商品やサービスを所有するのではなく、共同で使用し、交換し、レンタルすることに基づいています。

再利用可能なコンテナをプールする現代のビジネス モデルは 90 年代初頭に EU 諸国で進化し始めましたが、プールの概念はそれよりはるかに早く木製パレット市場で生まれました。 先駆者は CHEP (Commonwealth Handling Equipment Pool) で、第二次世界大戦中に連合軍の軍事物資を管理するためにオーストラリア政府によって設立された組織から生まれました。 戦争が終わったとき、米軍はオーストラリアの米軍基地に数百万枚の青いパレットを残したが、これは何らかの方法で使用する必要があった。 オーストラリア政府は、パレットの巨大なデータベースを管理するために国営企業である CHEP を設立しました。 1958 年、オーストラリアの民間企業 Brambles が CHEP を買収し、世界最大のパレット プールを創設しました。

オランダ、ベルギー、ドイツの果物と野菜のオークションは、プールのビジネス モデルの構築に重要な役割を果たしました。 同社は、すべてのオークション参加者向けの単一の標準パッケージとして、EU で再利用可能なプラスチック包装を最初に使用した企業の 1 つです。 1992 年、これらのオークションの代表者らが EURO POOL SYSTEM という会社を設立しました。同社は現在、リバーシブル折りたたみコンテナのプーリングにおける世界的リーダーの 1 つです。

再利用可能なコンテナの効果的な会計処理と損失の最小化は、特にプーリング市場の形成初期において、ほとんどのプーリング会社にとって常に困難な課題でした。 しかし、プール会社は当初、紛失または破損したコンテナの費用を補償する保証金を適用することで問題を解決しました。 このビジネスモデルは、企業がプールするリスクを可能な限り最小限に抑える一方で、企業は担保預金のために巨額の運転資金を常に凍結しなければならなかったために、サービスの発展を妨げていました。

したがって、次の重要なステップは、プーリングシステムを国際小売のサプライチェーンに統合することでした。そのおかげで、プーリング会社は徐々に担保預金を放棄し、プーリング会社の財産権を保護する条件が整っている小売チェーンとの長期契約を好みました。決定されました。

EUの小売店チェーンの食品小売におけるシェアは70～90％に達しているため、プーリングサービスに対する安定した一定の需要を形成し、効率化や物流革新の導入を促進しているのは小売チェーンである。

もう 1 つの重要な要素は、財産権の保護に関する EU の効率的な法律と、EU 内外の再利用可能なコンテナの移動に関する関税法の最大限の簡素化でした。

中・東欧におけるEUの拡大もプーリング事業に好影響を与え、2005年から2010年にかけて、リトアニア、ラトビア、エストニア、ルーマニア、ブルガリアを除くほとんどの新規加盟国で最大手のプーリング会社の支店が開設された。 。

2017年にルーマニアとブルガリアに支店が開設された。エストニアでは2010年に地元のプーリング事業者が登場し、地域市場最大手のプーリング会社と競合してブルガリア市場に参入した。 同社の主な専門分野は、乳製品と肉製品のサプライヤー向けのプールサービスの提供であり、生鮮果物と野菜の事業シェアは 5% を超えませんでした。

EU における再利用可能な包装のプールサービスにおける市場リーダーはどこですか?

プーリング サービス市場の急速な発展により、さまざまなタイプのプーリング会社が進化する機会が生まれました。 現在、EU のプーリング市場の大部分は、IFCO、EURO POOL SYSTEM、TOSCA、Container Centralen 。 これらの国際企業は、世界 50 か国以上の市場でプーリング サービスを提供しています。 また、英国、スペイン、イタリア、ドイツ、スウェーデン、フィンランド、バルト三国など、自国のローカル市場に集中する強力なプール会社もあります。 このような企業は、世界的な企業との競争に成功しただけでなく、積極的に発展し続けました。

プーリングの国際的な拡大は、野菜と果物の世界市場における競争力の最も重要な要素です

成長を続ける巨大な EU 市場にもかかわらず、国際的な共同出資会社はその規模内に留まるつもりはありませんでした。 青果ビジネス参加者は、再利用可能なプールコンテナを使用した国際貿易の利点にすぐに気づきました。これにより、サプライヤーの競争力が大幅に向上し、国内の青果生産の発展の機会が拡大し、輸入業者やチェーンに重要な利点がもたらされました。競合他社。

当然のことながら、世界市場に拡大する場合、プーリング事業者は既存のコンテナプールの使用効率を最大限に高めるために、EU への輸出量と EU からの輸入量に焦点を当てました。

そのため、国際プーリング運営最大手のIFCOは1993年にアルゼンチン、1994年に日本、1999年に南アフリカ、2000年にトルコと米国、2006年にブラジル、2011年にセルビア、2015年に日本に会社を設立した。中国とチリ、2016年にはカナダとコロンビア。 新しい会社の設立やインフラへの投資、またチリ、コロンビア、日本などの地域の共同出資会社の合併や買収を通じて拡大しました。 国際的な共同出資会社は当初、EU 市場に関連する貿易フローに重点を置いていましたが、米国、南米、アジアへの大規模投資の後、欧州市場への依存は急速に低下し始めました。

パレットはプーリング システムの最も重要な部分です

国際的なプール会社のほとんどは、開発して需要に対応する際、プラスチック コンテナや木製パレットやプラスチック パレットなどの再利用可能な輸送コンテナに対する顧客のニーズに対応しようとしました。 そのため、プーリング会社はパレットの在庫を積極的に拡大し、小売チェーンにフルサービスを提供し、世界最大の木製パレットのプーリング事業者であるCHEPは、自社の再利用可能なプーリングコンテナのプールに投資を開始しました。 国際プール運営会社 EURO POOL SYSTEM は 1992 年に LPR 会社を設立し、EU 市場で赤い木製パレットとプラスチック製パレットをレンタルしています。 2022年の同社の売上高は約3億ユーロに達した。

プーリングパレットの例

共同出資会社の国際的な合併と買収はポートフォリオ投資家さえも魅了する

CHEPは2005年に米国で保有していた再利用可能なコンテナのプールをIFCOに売却したが、CHEPは2010年にIFCOを12億5,000万ドルで買収し、パレットプールとプラスチックコンテナの事業を両社に分割したため、この競争は市場に大きな変革をもたらした。そして2019年にIFCOを国際投資ファンドに25億ドルで売却し、プラスチック容器プール事業者はオーストラリア、ニュージーランド、南アフリカに残された。

生鮮果物や野菜製品の使い捨て輸送パッケージは他の業界の輸送パッケージよりもはるかに高価であるため、プール会社の発展の主な推進力は果物と野菜業界でした。 また、生鮮青果物のサプライチェーンでは、輸送用の使い捨て容器や立場での陳列用の追加容器が使用される場合、多くの損失が発生します。

共同利用はバナナボックス市場を殺し、中央アジア、コーカサス、東ヨーロッパの国々の包装の主流を破壊するだろうか？

共同事業会社による果物と野菜の貿易のグローバル化の代表的な例は、エクアドルのバナナ輸出業者による再利用可能なプラスチック包装の使用です。 彼らの主な動機は、現在 2 ドル以上かかる使い捨てのバナナ ボックスを購入するよりも、プール コンテナをレンタルする方が 2 倍安いということです。

再利用可能な梱包材はエクアドルから EU に輸送され、戻ってくるまでに 50 日以上かかりますが、それでも利益は得られます。 しかし、新たな方向性を打ち出すには、プール会社には規模が必要です。原則として、最低保証市場数量は、売上高あたり少なくとも 100 万箱、つまり約 19,000 トンである必要があります。 そして、2 人の市場参加者の間で年間少なくとも 4 回の取引が行われる必要があります。 そうして初めて、国際プーリング事業者は、リスク、必要な投資、潜在的な収益性を評価し、新しい方向性の検討を開始します。

もちろん、バナナを購入する国がプールシステムを開始するために必要な条件をすべて備えていることも同様に重要です。 したがって、現在、ウズベキスタン、ジョージア、タジキスタン、モルドバにとって、事実上の再利用可能な段ボール包装（バナナ箱）の主な供給源がバナナ輸入である可能性を排除することはできません。 これらの国に国際的なプーリング事業者を誘致できるだけでなく、バ​​ナナボックスのコストの上昇によりプーリングに参加しない市場参加者の物流コストを大幅に上昇させる可能性がある。 その結果、高価で信頼性の低い低品質の使い捨てコンテナを購入するよりも利益が得られるため、小規模な市場参加者であってもプーリングシステムに参加せざるを得なくなるでしょう。

EU のプールコンテナ市場の規模はどれくらいですか?その成長速度はどれくらいですか?またその成長を促進する要因は何ですか? ESG原則とは何ですか?

2022年末までに、欧州連合内のプールシステムの最大手の運営者は、10億個以上の再利用可能な折り畳み式プラスチックボックスの在庫を管理し、年間60億個以上のコンテナの取引を行っていた。 これらの企業の売上高は20億ユーロに達します。

さまざまな推定によると、今後数年間の EU のプールコンテナ市場の成長は年間 4 ～ 6% に達すると予想されています。

近年の市場発展の最も重要な推進力となっているプーリングの主な利点の 1 つは、他のタイプの使い捨て輸送用パッケージと比較して環境に優しいことです。 ほとんどの国際的なプール企業が好条件で事業拡大のために多額の投資を集めていることを考慮すると、これは ESG (環境、社会、企業統治) の原則を遵守することによってのみ誘致できるものです。

ESG原則は投資ファンドのポートフォリオにとっても重要です。 したがって、共同出資会社は、2011 年以降に形成された ESG 投資市場の先駆者となりました。市場リーダーは毎年 ESG レポートを作成し、持続可能な事業開発モデルを使用して年間にどれだけの CO2 排出量、水、電気が節約されたかを記録しています。つまりプーリングです。 当然のことながら、ウズベキスタン、タジキスタン、ジョージア、モルドバ、その他の地域諸国の企業にとって、プールシステムの使用により、そのような投資へのアクセスが簡素化され、これも過小評価すべきではありません。

プーリングの発展により、プラスチック容器のメーカーは新たな市場を獲得し、生産能力を最大化することができました。 さらに、洗浄装置の生産への投資も新たな刺激を受けました。 リース会社も参加した。

プーリングの発展における重要な要素としてのイノベーションとIT

小売業よりも早いスピードでプール企業を継続的に革新することで、小売チェーンや製造企業の戦略的パートナーとなることが可能になります。 たとえば、小売チェーンが配送センターの自動化に投資し始めるとすぐに、プール会社は IT ソリューションと、製品の在庫と配送の効率を大幅に向上させる再利用可能なプラスチック箱の新しいデザインに投資し始めました。

EU と米国における製造企業や小売チェーンの配送センターのロボット化の進展にも注目する必要があります。 これは、そのような単調な仕事を喜んで行う人材の深刻な不足と、生産コストに影響を与えた非常に高い人件費が原因の一部でした。 食品の安全性に対する要求の高まりもさらなる推進力となっており、ウイルスやその他の人媒介性疾患の蔓延のリスクを排除する必要がありました。

プール会社は、洗浄および包装ラインの生産性と提供するサービスの競争力を高めるために、サービス センターのロボット化への投資を毎年増やしています。

例えば、RFID（Radio Frequency Identification）の利用は、各箱に設置されたRFIDタグに格納されたデータを無線信号で読み取ることで、物体を自動的に識別する手法です。 RFID技術は、将来的に企業をプールすることによる大規模なIoT応用の基礎となり、再利用可能なコンテナの在庫と移動を監視し、コンテナ内の製品に関する重要なデータを収集し、トレーサビリティと品質管理を向上させることができます。 FIFO 原則 (先入れ先出し、最初に倉庫に到着した貨物が最初に倉庫から出荷される貨物回転システム) の遵守。

RFIDによる資産管理を可能にするITソリューションの一例

もう 1 つの例は、製品の形成と最終消費者への配送における小売チェーンの物流ニーズに応える、電子食料品業界向けの特別なパッケージの考案です。 このセグメントでは、再利用可能なコンテナの側面にスロットがあり、ポリ袋を固定できるため、準備と注文の効率が向上します。

E-Groceryのニーズに合わせて作成されたプーリングボックスの例

気候変動の削減におけるプールの役割

プーリングに関する事実とその発展のダイナミックな歴史は、その将来性が非常に大きいことを説得力をもって証明しています。 特に関連性があるのは、再利用可能な折りたたみコンテナの効果的な使用が気候変動に及ぼすプラスの影響です。 単語のどれか (効率、売上高、再利用性、または折りたたみ) を破棄すると、プーリングのプラスの効果が大幅に減少するため、各単語に焦点を当てる必要があります。

プール化により、トラックの乗車回数と製品流通のすべての段階での製品ロスが削減され、リサイクル不可能な廃棄物を含む廃棄物の量が大幅に削減され、倉庫や小売店の面積が削減されます。したがって、プール化はその代表的な例です。人間が環境に与える影響を減らすために必要な新しいタイプの循環経済。

EU諸国では、リサイクルプラスチック容器の割合がまもなく60％に達すると予想されています。 ウクライナでは、プーリングシステムは10年以上運用されており、そのシェアも積極的に拡大しています。 私たちは、EastFruit プロジェクトが運営されているジョージア、モルドバ、ウズベキスタン、タジキスタンでも、今後数年のうちにプーリング コンテナが積極的に使用されることを願っています。 しかし、私たちは、その国や地域でのプーリングの発展に興味を持つ他の国の同僚と喜んで経験を共有したいと思っています。

Andriy Yarmak、FAO 投資センターのエコノミストFedir Rybalko、FAO 国際コンサルタント

この資料では、次の情報源からの写真と図を使用しました。

2. ユーロプールシステムESGレポート2021 https://www.europoolsystem.com/sustainability-report-2021/foreword

3. CHEP ゼロ・ウェイスト・ワールド・プログラム https://www.chep.com/sustainability

4. TOSCA ESGレポート2022 https://www.toscaltd.com/sustainability/

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